1月22日，蘇糧集團(tuán)召開(kāi)江蘇省糧油貿(mào)易集團(tuán)有限公司成立暨揭牌大會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)單曉敏，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蘇志富出席會(huì)議并共同為新成立的江蘇省糧油貿(mào)易集團(tuán)有限公司揭牌。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)宣讀了《關(guān)于組建江蘇省糧油貿(mào)易集團(tuán)有限公司的通知》和有關(guān)人事任免事項(xiàng)，糧貿(mào)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議指出，成立糧貿(mào)集團(tuán)是蘇糧集團(tuán)成立以來(lái)最大的一次內(nèi)部改革動(dòng)作，是貿(mào)易板塊全面市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志。糧貿(mào)集團(tuán)要致力于資源聚合、業(yè)務(wù)聯(lián)合、團(tuán)隊(duì)融合三個(gè)主要方向，做到改革與發(fā)展同步，在改革中求發(fā)展，在發(fā)展中推改革，積極尋求適合自身發(fā)展的有效路徑，要從供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈模式出發(fā)找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，要強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部和外部貿(mào)易、儲(chǔ)備、物流、加工板塊的服務(wù)與協(xié)同，提質(zhì)增效、降低風(fēng)險(xiǎn)，彰顯自身的價(jià)值。要從糧食貿(mào)易專(zhuān)業(yè)化發(fā)展角度找準(zhǔn)增長(zhǎng)點(diǎn)，結(jié)合多年來(lái)貿(mào)易類(lèi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，圍繞小麥、稻谷、玉米飼料等糧飼細(xì)分領(lǐng)域，不斷加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)合作，做專(zhuān)品種經(jīng)營(yíng)，做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，做出服務(wù)特色，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，塑造市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新優(yōu)勢(shì)，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)打造華東區(qū)域大糧商的戰(zhàn)略目標(biāo)。
會(huì)議要求，糧貿(mào)集團(tuán)要強(qiáng)化公司治理，規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理。對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，健全制度體系，加強(qiáng)精益管理，探索符合規(guī)定、滿足市場(chǎng)、管理便捷、效率為先的業(yè)務(wù)模式，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效蓄勢(shì)賦能。要拓寬市場(chǎng)渠道，全面布局經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。不斷優(yōu)化布局原糧收儲(chǔ)和貿(mào)易業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，優(yōu)化現(xiàn)有的薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，堅(jiān)決守住穩(wěn)定發(fā)展底線。嚴(yán)禁虛增經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、空轉(zhuǎn)貿(mào)易、走單貿(mào)易、融資性貿(mào)易等行為，規(guī)范開(kāi)展業(yè)務(wù)全流程管理，分析各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)相應(yīng)防范措施，確保合規(guī)健康開(kāi)展貿(mào)易經(jīng)營(yíng)。
蘇糧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、總監(jiān)、各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及糧貿(mào)集團(tuán)全體員工參加會(huì)議。
